宣化科技職業學院領導深入基層調研制度

為貫徹群眾路線，密切聯系師生，暢通上下聯系渠道，及時掌握基層工作動態，深入了解民情、民意，廣泛集中廣大師生的智慧和經驗，提高決策的科學化、民主化水平，現就院領導深入基層調研活動規定如下：

一、院領導深入基層調研職責

1.廣泛聽取師生員工對學院事業發展、黨建、行政特別是教學科研、干部任用、后勤服務等各方面意見和建議。

2.切實把握教職員工思想脈博，對聯系系部的教職員工普遍的工作表現、學習要求、工作業績、工作能力、科研成果及存在的實際困難要知情。

3.在深入基層調研過程中對出現工作失誤、情緒波動的教職員工要談心開導；對教職員工晉職、晉級及進修后要談心。

4.深入教職員工的家庭，準確掌握其生活情況；對老教授、老職工和生活困難的教職員工逢年過節要走訪慰問。

5.深入到學生中進行調研，通過召開座談會、聽課、深入實訓室和實習單位等不同方式加強調研，聽取學生意見。

二、院領導深入基層調研要求

1.思想上要高度重視，提高對調查研究工作以及對唯物辯證法的實踐觀的認識，堅持求真務實，把深入基層調研作為常規性工作列入重要日程。

2.院領導每年深入基層調研不少于6次（包括聯系系部調研）。

3. 調研中要充分聽取廣大師生員工的意見，要要求和鼓勵被調研單位匯報工作時講真話、報實情，以做到掌握情況準確，解決問題的思路和辦法扎實有效。特別要注重到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去調研解決問題，切忌走過場、搞形式主義。

4.要注意加強調研的科學性。要認真確定好調研主題，實事求是地安排調研內容；選樣范圍要盡量廣泛且具有代表性，統計要準確，分析要客觀；注意安排隨機調研，增加自主內容，力求準確、全面、深入了解情況；黨政辦公室、組織宣傳處要統籌安排調研，不集中或輪番到同一個系部去調研。

5.重要調研要及時撰寫調研報告，做好匯報和反饋工作。對

調研中發現的問題，要抓好事后督辦，有效加以解決。

6.深入基層調研不限于分管部門和聯系系部。??

每學年要召開院領導深入基層調研交流會，互通情況，總結經驗，分析存在問題，提出解決問題的思路。